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【调研指导】省卫生健康委党组成员王勇一行莅临我院调研指导工作

发布时间:2024-07-09   来源:青海省第五人民医院(青海省肿瘤医院)   浏览:1634

6月27日,省卫生健康委党组成员、副主任王勇,省卫生健康委财务处副处长杨金芬、张海霞一行来我院调研,我院领导班子及相关科主任参加座谈会,会议由党委书记徐国治主持。

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△座谈会现场




      王勇副主任一行首先参观了承载医院发展历史的文化长廊,对医院悠久的历史和深厚的文化底蕴给予了高度赞赏,并表示这些文化积淀是医院发展的宝贵财富,也是激励医院员工不断前行的精神力量。随后深入肿瘤内二科、肿瘤放疗一科、乳腺外科、健康管理科进行实地调研,详细了解科室学科建设、资源配置、诊疗服务等方面的情况,并就各科室技术发展应用,以及诊疗救治能力等方面进行深入交流,强调各科室要继续发挥专业优势,加强技术创新和人才培养,为患者提供更加优质的医疗服务,为医院发展做出更大贡献。


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△参观文化长廊
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△科室调研

       在调研座谈会上,院长李国权从医院学科建设、运营管理等方面进行情况汇报,杨金芬副处长和张海霞副处长分别就医院财务管理等方面工作提出宝贵意见建议。要求医院加强债务管理,盘活现有资产,优化资产管理,提高现有资产的使用效率,挖掘潜在价值,以提高医院的运营效率。同时,强调预算管理的重要性,建议通过健全预算管理制度、加强预算执行监管等方式,进一步提高预算执行的效率和质量,为医院可持续发展奠定基础。


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△王勇副主任一行
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△党委书记徐国治
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△院长李国权
      王勇副主任对医院近年来取得的成绩给予肯定,并提出以下工作要求:一是加强医院专科建设。紧密结合医院的总体发展规划和发展定位,明确专科发展方向和目标,将肿瘤内科做实、肿瘤外科做强、肿瘤放疗做精,形成优势互补、协调发展的良好局面,不断提高医院的综合实力和竞争力;二是加强人才队伍建设,积极实施人才兴院战略,聚焦重点领域、重点学科和高质量发展需要,注重“外引内培”,加大自身人才培养力度,建立健全人才培养体系,提升人才培养的质量和效率;三是要加强运营能力建设,提升医院成本管控,通过优化管理流程、提高医疗服务性收入占比、建立完善预算管理制度、积极推进薪酬制度改革、降低人力成本、提高资源利用效率等方式,积极探索新的医疗服务模式和业务增长点,提升医院综合实力及竞争力;四是要严格实行党委领导下的院长负责制,加强党纪党规教育学习,夯实“三重一大”制度建设,确保医院管理规范有序,推动医院各项工作健康发展,迈上新的台阶;五是加强医院纪律建设,严肃认真地开展党纪学习教育活动,深入理解和贯彻《中国共产党纪律处分条例》等相关党内法规,不断增强党性修养,自觉抵制各种不良风气,并完善医院规章制度,强化医护人员的职业道德和职业操守教育;六是拓展医院文化内涵,扩大医院知名度。通过营造良好的医院文化氛围,增强医护人员的归属感和凝聚力,提高整个医院的工作效率和服务质量。同时,持续打造医院文化新符号,合理利用多种宣传媒介,积极推进肿瘤医院宣传力度,扩大医院社会影响力及知名度,聚众合力打造省五、青肿文化建设新名片。
下一步,院党委将认真贯彻落实王勇副主任的工作要求,以患者为中心,全面加强医院建设和管理,以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加精湛的医术为广大患者提供优质、便捷的医疗服务。