为全面推动医院高质量发展，解决难点、堵点问题，彻底打通工作“肠梗阻”，3月19日上午，党委书记高鹏率领导班子成员及党办、院办、医务科、护理部、门诊部、后勤服务中心、器械科、药学部、宣传科、病案管理科等职能部门主要负责人，先后前往负一楼5号电梯入口处、B层煎药室、洗衣房衣物周转间、病案管理科等关键点位，以“一线摸排+现场督办”方式开展现场办公。
为更好的满足群众就医需求，提升就医感受，高鹏书记首先就负一楼5号电梯入口改造方案，进行现场部署，要求宣传科联合后勤服务中心尽快完成设计方案，突出医院体检中心及特色服务，做好区域宣传改造。
为进一步优化中医特色诊疗项目布局、提升服务质量，原煎药室在长期高效运作中，已难以满足不断攀升的中药煎制需求，在B层煎药室，高鹏书记要求由药学部负责扩建计划，打通毗邻区域，做好区域划分，实现功能区域的优化布局，提升中药汤剂的制备效率和品质，以期为患者提供更优质的医疗服务。
为保证病案档案妥善保存，医疗资料完整可溯。针对病案档案迁移工作，高鹏书记现场督导责任落实，要求病案管理科尽快完成B层病案档案安全迁移，后勤服务中心同步完成原病案库房改造及利用工作，以满足医院日益增长的业务需求。强调病案管理的重要性，要求病案管理科务必确保病案信息的准确性和完整性，为临床诊疗和科研教学提供有力支持。
在管道井通风排污问题现场，高鹏书记详细了解管道井的结构和使用情况，要求后勤服务中心尽快制定通风排污改造方案，同步落实管道井房排水水位预警，避免污水漫溢，同时，加强日常巡查和维护，及时发现和消除安全隐患，确保医院安全生产持续稳定。
通过此次现场办公，医院各部门进一步增强了责任意识、安全意识，明确工作方向和重点。为持续加强安全生产管理，不断提升服务保障水平，为医院高质量发展贡献力量。
