为贯彻落实省卫生计生委2017年省卫生计生重点工作会议精神，全面掌握我院年度目标任务进展情况，安排部署下半年工作高质有效推进，合力完成本年度所有目标任务，2017年8月18日，我院召开2017年上半年工作总结及下半年工作推进会，院长、党委书记柴多，副院长赵成茂、李国权等班子成员及各科室主任、护士长参加。
（图为推进会现场）
会议以省卫生计生委关于进一步加快推进2017年公立医院综合改革相关工作落实落地，及实现“医院绩效改革年，人才学科建设年，新建项目攻坚决胜年”三大战略目标为主线，紧密围绕“四个扎扎实实”和“四个转变”教育活动，明确今后一段时期内医院发展方向和重点工作安排。
（图为院长、党委书记做推进会报告）
会上，院班子成员就各自分管领域工作推进落实情况，进行了详细汇报，对未完成工作进行梳理，并就下半年工作重点和具体推进进行规划和部署。
（图为副院长赵成茂、李国权做工作汇报）
院长、党委书记柴多作题为《实干实效谋发展 尽心尽力抓落实》的工作报告，对我院上半年人才、基建、学科建设等方面取得的成绩给予了充分肯定，指出在班子成员和科室主任的带领下，全院要按照“找亮点、抓重点、破难点”的工作思路，紧紧围绕总目标，抓住机遇推进公立医院改革工作，扎实做好优质医疗资源下沉，惠及基层广大群众；抓好医疗质量和医疗服务，营造安全的救治环境；加快医院信息化建设，构建更加科学、便捷、完善的信息化管理体系；着力解决影响医院和谐的突出问题，破除阻碍医院发展的难点问题，树立全院职工责任感，激发工作热情，坚定工作信心，合力确保全年目标如期完成。
（图为班子成员做工作汇报）
对于本年度工作中存在的问题，院长表示重点工作还需加强力度，放大辐射。随后，院长对下半年工作进行了部署，强调要奋力争取“三个走在前列”，加快实现“两个努力建成”——
服务走在前列：不断提升医院整体医疗水平，将服务做为重点经营，提高患者满意度，让良好口碑在群众中持续发酵。人才走到前列：借助省外专业团队力量，制定人才培养、学科建设规划，继续完善医院人才梯队。宣传工作走到前列：站在意识形态的前列，谋在服务中心工作的前列，走在文化繁荣发展的前列，不断提高报道的深度和高度。建成一所标杆型三级甲等医院：在省卫生计生委的坚强领导下，再促工期，再赶进度，再拔质量，力将我院新院建成一所高标准、高起点、高水平的现代化三级甲等医院。建成适合我院实际的绩效考核方案：根据上级部门出台相关绩效分配办法，邀请省外多家知名团队，结合我院实际，打造符合医院院情的绩效分配制度和薪酬方案。
（图为班子成员做工作汇报）
本次推进会的召开，进一步明确了目标责任任务，找出了差距，强调了重点，明确了下一步努力方向，使全院干部职工统一了思想，振奋了精神，凝聚了力量，为更好推动下半年各项工作落实落地，实现医院发展新局面加注了力量。
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