为进一步深入推进我院临床路径各项管理工作，6 月 5 日赵成茂副院长率领医务科、信息科、内科系统、外科系统及护理代表组成的学习小组赴浙江省台州医院学习临床路径管理相关知识。
图为学习现场
浙江省台州医院于 2010 年成为首批卫生部临床路径管理试点单位，曾协助卫生部医政司举办卫生部临床路径管理试点工作培训班。2013-2016 年，医院连续 5 年成功举办《临床路径管理与信息化技术应用》继续教育项目学习班，与同行分享和交流临床路径管理经验，帮助全国 50 余家医院开展临床路径的推广工作，自主研发的临床路径管理系统在 10 余个省份、40 余家医院推广应用。
台州医院主管领导为我院学习小组详细介绍了该院临床路径工作的亮点及创新成果，并按照我院实际情况进行临床路径工作观念转变及技巧指导。
通过 3 天的学习，学习小组在了解自己本专业临床路径工作的同时，结合我院在临床路径管理工作中存在的共性问题、难点问题、未开展的问题，分别在台州医院医务科、信息中心、消化科、呼吸科、感染性疾病科、骨科、普外科、心胸外科、肝胆外科、放疗科、肿瘤内科等科室，就临床路径病种选择、模板制定、分支路径建立、路径转换、护理路径文本、患者信息推送系统、宣教路径、考核指标、信息化支撑等具体问题进行了深入学习和讨论。
在三天的学习中，学习小组每晚对学习成果进行汇总、分析、讨论，统一了认识，并结合我院实际情况，对推进我院临床路径工作提出了以下建议：
◎完善我院临床路径相关组织架构，成立临床路径审核督导组，负责对科室制定的临床路径表单进行统一审核并在实施过程中动态监控及督促科室利用 PDCA 等管理工具不断完善相应临床路径，维护入径患者权利，代表伦理委员会监控医疗费用使用情况。
◎召开临床路径工作动员大会，按照台州医院临床路径先进理念结合我院实际情况，由学习组成员分别按内科系统（含肿瘤放化疗系统）、外科室系统、护理单元及信息化支撑四个方面向医院中层及科室管理员介绍如何快速铺开此项工作。
◎依据青海省卫计委300个临床路径病种，50%入径率、70%完成率的考核目标，医务科和信息科将逐科室指导培训工作，尽快让各临床医技科室转变观念，做好全面推进临床路径工作的支撑和保障。
◎将按照医保管理部门要求，170个单病种全面纳入临床路径管理，科室编制相关路径表单，财价科、医保科、药剂科进行路径评价，审核督导组决定具体病种单病种费用总额，推动单病种临床路径管理。
◎通过加强路径中护理部分的比重，加大患者健康宣教力度，后续建立患者信息推送系统，使患者充分感受到临床路径带来更加优越的就医体验。
◎根据临床路径各项考核指标完成情况和临床路径的质量评定，确定典型科室，结合 SGS 国际服务认证，将临床路径与医疗质量紧密连接，形成管理新模式后向全院分享、推广。
◎利用各种宣传方式，推动患者对临床路径的知晓率，增强患者的依从性，达到我院临床路径工作的进一步完善。
◎动态完善临床路径考核体系，分析实时数据，落实专项考核奖惩制度，充分调动医护人员从事临床路径工作的积极性。
责任编辑：韩明媚 编辑：拜婉慧 供稿：医务科
